按客情、行业、风险点、老板性格生成高到场率邀约话术，含微信、电话邀约、面邀、邀约异议应对与电销约见面收口。
用途：所有对外话术（微信、电话、面谈、朋友圈、海报文案）必须使用合规词。生成任何话术前先对照本表自检。
来源：机构广告合规违禁词对照表（财税行业版）。
| 违禁词（禁止对外使用） | 合规词1 | 合规词2 | 合规词3 |
| 税务风险提醒 | 税务健康度提示 | 税务合规提醒 | 税收风险告知 |
| 税务指标监控 | 税务指标跟踪 | 税务合规指标分析 | 税收数据观测 |
| 税务稽查应对 | 税务检查配合 | 税务核查准备 | 税收检查支持 |
| 税务检查应对 | 税务检查协同 | 税收核查响应 | 税务检查合规辅导 |
| 税务自查应对 | 税务自查辅助 | 自查报告编制支持 | 自查流程合规指导 |
| 稽查计划 | 税务检查计划 | 税收核查安排 | 税务合规检查规划 |
| 稽查范围 | 税务核查范围 | 税收检查覆盖维度 | 税务合规检查领域 |
| 公转私处理 | 对公对私转账管理 | 资金支付合规处理 | 企业资金流转规范 |
| 信用卡套现 | 信用卡合规使用 | 企业信用支付管理 | 资金结算规范 |
| 私户收款处理 | 多渠道收款管理 | 企业对私收款合规 | 收入归集规范 |
| 税务管理 | 税收综合管理 | 税务事项管理 | 企业涉税管理 |
| 税务管控 | 税务内部控制 | 税务风险管控 | 涉税合规控制 |
| 风控模型 | 风险识别模型 | 风险管理模型 | 风险控制模型 |
| 风险指标模型 | 风险监测指标体系 | 风险分析模型 | 风险量化模型 |
| 税务指标 | 税务分析指标 | 税收关键指标 | 涉税衡量指标 |
| 税务预警 | 税务异常提示 | 税收风险预警 | 涉税风险提示 |
| 税务风险预警 | 税务风险提示 | 涉税风险提醒 | 税收风险告知 |
| 税务风险排查 | 税务风险扫描 | 涉税风险检测 | 税收风险识别 |
| 税务风险指标模型 | 税务风险分析模型 | 涉税风险量化模型 | 税收风险评估模型 |
| 节税 | 合法税收优化 | 合规税收筹划 | 税收成本合理控制 |
| 降税 | 合规降低税收负担 | 合法税负管理 | 税收成本优化 |
| 税收调控 | 税收政策适应 | 税务规则遵循 | 税收制度匹配 |
| 税收筹划 | 税务合规规划 | 税收方案设计 | 涉税事项安排 |
| 避税 | 合法税务安排 | 合规税收规划 | 税收政策合理运用 |
| 业务拆分 | 业务架构梳理 | 经营单元划分 | 业务模块化管理 |
| 税负优化 | 税收成本合理控制 | 税务效率提升 | 合规税负管理 |
| 降低税负 | 税收负担合理调节 | 合规税负减轻 | 税收成本管理 |
| 未分配利润优化 | 利润分配规划 | 留存收益管理 | 未分配利润合理安排 |
| 股东防火墙 | 股东风险隔离 | 股东权益保护 | 企业治理风险防控 |
| 小微资质守护 | 小微企业资质维护 | 小规模纳税人资质管理 | 小微企业合规管理 |
| 小规模资质守护 | 小规模纳税人资格维护 | 小规模资质合规管理 | 小规模纳税人状态管理 |
| 税务合规全流程辅导 | 税务合规全程辅导 | 涉税事项全流程指导 | 税收合规过程支持 |
| 税务合规全流程指导 | 税务合规全程指引 | 涉税全流程指导 | 税收合规流程支持 |
| 高新研发费用核算合规全流程指导 | 高新技术企业研发费用核算全程指导 | 研发支出合规核算全流程辅导 | 高新技术企业研发费用税务合规支持 |
以下承诺类表达禁止出现在对外话术中：
| 高风险表达 | 合规替代 |
| 兜底（"税务问题我们兜底"） | 提供全程核查准备与应对支持 / 全程协助处理 |
| 保证不被查 / 绝对不会被查 | 降低被风险识别的概率（且不得作确定性承诺） |
| 承诺零风险 / 100%安全 | 助力企业合规经营，风险可视可控 |
| 稳过稽查 / 包过 | （禁止任何"通过检查"的承诺） |
| 搞定税局 / 找关系摆平 | 依法依规配合税务检查 |
| 最有效 / 第一 / 顶级 | 专业 / 成熟 / 经验丰富 |
X总您好！近期税务总局联合市场监管部门对电商领域开展专项稽查，多地已曝光刷单炒信、虚假宣传、虚开发票等典型案例。随着金税四期全面上线，平台交易数据、物流信息、资金流向已实现全链路透明化。为了您的稳健发展，我们希望能与您当面沟通，探讨应对方案。请问您明天上午10点是否方便来我们公司详细聊聊？
XX总，你好！我是XX财税的顾问XX。近期，国家针对电商行业陆续出台了多项财税监管新政，特别是涉税信息报送要求的细化与强化，旨在进一步规范线上交易纳税行为。 电商行业涉税数据将纳入更严格的监管体系，信息透明化成为必然趋势。为助力企业平稳过渡政策调整期，我们邀请了财税合规老师，聚焦行业新政核心要点，针对性梳理您的业务模式可能存在的风险点，并探讨合规优化的可行路径。
您看【明天上午10点】是否方便过来我们公司当面聊聊？
x总你好，我们在使用之前购买的亿企赢风险监测看您企业的风险时，关注到其他应收款（法人股东欠公司钱）金额较大，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为虚假交易/转移利润/抽逃出资、触发“视同分红”的风险。为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。您明天有时间吗？我好提前安排好我们这边合规老师。
XX总您好，我是XX财税顾问xx。最近在梳理企业财税风险时注意到您公司业务数据中其他应收款科目已达【】万且挂账期间较长， 这在当前金税四期大数据监控背景下可能存在多重风险。考虑到现在正是年度财税规划的关键节点，想专门约您做个风险预诊沟通，避免潜在损失。您看【明天上午10点】是否方便过来我们公司当面聊聊？
x总你好，我们在使用之前购买的亿企赢风险监测看您企业的风险时，关注到其他应付款（公司欠法人股东钱）金额较大，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为账外经营、隐匿收入的风险。为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。您明天有时间没，我好提前安排好我们这边合规老师。
XX总您好，我是XX财税顾问xx，最近在梳理企业财税风险时，注意到贵司业务数据报表中其他应付款科目已达【】万且挂账期间较长。结合当前税务稽查趋严、大数据监管升级的环境，这类情况可能引发税务关注。
其他应付款长期挂账过高，容易被税务机关质疑是否存在隐匿收入、关联交易资金占用或股东借款未合规处理等问题。近期我们服务的企业中，已有类似案例被稽查要求补税，所以想尽快帮您分析情况。
考虑到现在正是年度财税规划的关键节点，想专门约您做个风险预诊沟通，避免潜在损失。您看【明天上午10点】是否方便过来我们公司当面聊聊？
XX总，您好！我是XX财税的顾问XX。近期梳理账目发现咱们公司账面库存商品余额偏大，可能存在潜在的合规风险。为深入沟通，诚邀您过来具体地点详谈。您X上午几点或者下午几点方便来吗？
x总你好，我们在使用之前购买的亿企赢风险监测看您企业的风险时，关注到库存金额较大，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为账实不符、隐匿收入的风险。为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。您明天有时间没，我好提前安排好我们这边合规老师。
XX总，您好！在最近的账务处理中，我们发现贵公司的往来挂账金额较大，这可能涉及财税风险。我们希望能与您当面沟通，共同探讨解决方案，确保企业合规运营。您方便来我们公司详细聊聊吗？
x总你好，我们在使用之前购买的亿企赢风险监测看您企业的风险时，发现往来账款金额较大，可能存在潜在风险。为了确保财务合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。你看你明天有时间没，我好提前安排好我们这边合规老师。
x总你好，我们关注到您公司近N年连续亏损，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为隐匿收入或虚增费用的风险。为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨合规优化的可行路径。您明天有时间没，我好提前安排好我们这边合规老师。
XX总您好，我们关注到您公司近X年财报显示连续亏损，金税四期对企业税务监管全面升级的背景下，可能存在一定的财税风险。我们希望能够帮助您优化财税结构，降低稽查隐患。您明天上午10点方便么，我给您预约一个我们合规团队的专家老师，为您公司做一个全面诊断，制定一个应对此风险的方案。
X总您好，我们关注到到您公司存在连续X年亏损的情况，在金税四期的严密监控下，这种状况可能会引发一系列潜在风险，例如税务机关的重点关注、更频繁的税务稽查等。我们希望能够和您当面沟通，作一个全面且深入的财税风险诊断，找出亏损背后可能隐藏的财税问题。您明天有时间么？我帮您约一个我们的专家老师详细聊一下
XX总好，我是XX财务的XX。注意到贵司未分配利润累计已达XX万元（超过实收资本3倍），系统测算显示此类情况被稽查概率较行业平均水平高出46%（依据国税2023年稽查数据）。我们整理了《高利润企业稽查风险评估表》，特预留了3个免费咨询席位，您本周四或周五哪天方便来公司做专项诊断？
主动致电约客户面谈，按老板性格（强势/敏感/跟随/自负）与风险点（私户收款/公转私/库存/成本费用/工资薪金/往来）分型给出邀约话术。
具体内容：
注意事项：邀约思路：金四政策环境→账目问题陈述→邀约面谈沟通
建议话术：哥/姐，我是XX财税的XX，最近在忙啥呀，(可以根据朋友圈或者了解信息询问)，最近要出去旅游或者出差吗(框下企业最近的时间安排，为后续邀约时间做准备) 今天跟您来电主要是现在大环境不好，国家缺钱，所以现在税务查的就是比较严。(税务环境变化)尤其现在是用大数据来查企业，不是人工，所以我们这些中小企业也变成税局稽查的对象了。(中小企业也成为稽查对象)最近好多同行的企业就有被税务稽查的，像咱们家这种成本倒挂，商品有销售出去，但是我们没给别人开票的情况，就是税局稽查的高风险点，有可能税务局就会认定我们隐匿收入了(账目问题陈述)。为了您企业的长久安全的经营，尽量不要被税局稽查，我们觉得还是很有必要跟您当面沟通一下这里面的问题及风险的，不然一旦被税务局盯上了，最近一年的赚的钱可能都得给税局。 这样，您看这周三还是周四我们见一面(后续就是周三/四上午或者下午，一步步框具体时间)，我过去一趟咱们沟通一下呢(邀约面谈沟通)。去之前我再给您去个电话哈，我们不见不散。
具体内容：强势型客户
注意事项：邀约结构 目的+过程+收益 我们为什么要见面？交流将如何进行？对彼此有何好处？
建议话术：X总，您好，我是XX财税XXX，咱们这个月的税已经按照和您确认的税款申报完毕了，现在操作扣款可以么?
另外一个事情，因为目前金税四期了嘛，税务监管逐渐变严，我们也明显感觉到最近被稽查的客户越来越多了，公司要求我们对老客户要进行一次基于税局重点稽查项的账务体检，务必要将目前的税收环境和风险传递到位(目的)，还专门配备了合规专家进行陪访。
您明天上午还是下午有时间，我这边提前对接好合规专家，到您单位针对咱们近X年的业务情况做一次沟通，主要想听下您对未来的业务规划，针对目前的财税改革我们探讨下咱们潜在风险和应对措施(过程)，也帮我完善、评估下我对咱们行业的理解，我是本月部门内部的分享讲师，相信有了您的加持，我评优一定没问题(彼此收益).
具体内容：敏感性客户
注意事项：邀约结构 政策+风险+预防
信息同步 案例分享 提前规避
建议话术：X总，您好，我是XX财税XXX，咱们这个月的税已经按照和您确认的税款申报完毕了，现在操作扣款可以么?
另外一个事情，因为目前金税四期了嘛，2025年智慧税务就会建设完成，作为您专业的财税顾问，公司特别要求我们上门给客户同步最新的征管要求(改策)，因为现在税局监管力度加强，也有很多企业业务不合规被监控到了，我们也整理了一些案例和注意事项(风险)，您看明天下午14：00有时间么，我带上资料过来给您当面交流一下，结合咱们实际的业务情况，有问题的地方我们提前做调整或者规避(提前规避)
具体内容：跟随型客户
注意事项：邀约结构 痛点+环境+解决方案
发生什么事情了？有什么影响？有什么应对措施的？
建议话术：X总，您好，我是XX财税XXX，咱们这个月的税已经按照和您确认的税款申报完毕了，现在操作扣款可以么?
另外一个事情，我这边捋了一下咱们近期的经营情况，发现我们账上往来账款比较乱，对不上账，应收款挂账比较大的情况(痛点)，目前税务局对咱们商贸行业监管是非常严格的，前两天我这一个客户也因为老是自己的个人账户收款，没有进行税务审报，被税务局稽查认定成了隐匿收入补税补了2万多，咱们家风险问题也不容小觑(环境)，针对这个问题我这边有两个优化建议，想过去和您沟通一下(解决方案)，如果没问题我今天下午14：00直接过去找您！
具体内容：自负型客户
注意事项：邀约结构：预设肯定+共创计划
假设已有意向 邀请参与
建议话术：X总，您好，我是XX财税XXX，咱们这个月的税已经按照和您确认的税款申报完毕了，现在操作扣款可以么?
另外一个事情，您资源特别广，最近肯定有关注到咱们XX当地财税预警的情况吧?(预设肯定)我这边捋了一下咱们账上的往来，其他应付款挂账比较大，这个周我们有一个客户因为这个问题被税局约谈了，最后稽查认定成了隐匿收入补税补了2万多，您平时对财务这块是特别关注的，针对这个问题我这边有两个优化建议，想过去和您探讨一下接下来的账务处理方式(共创计划)，如果没问题我今天下午14：00直接过去找您！
建议话术：（自报家门)X总您好，我是XX财税XX，这会时间方便吗，要和您聊下我们企业现在的情况，耽误您5分钟时间可以吗?(痛点问题)我这边捋了一下咱们近期的经营情况，发现可能因为存在私户收款导致发现我们账上往来账款比较乱。对不上账，应收款挂账比较大的情况。(环境)目前税务局对咱们商贸行业监管是非常严格的，前两天我这一个客户也因为老是自己的个人账户收款，没有进行税务申报，被税务局稽查认定成了隐匿收入补税补了2万多，咱们家风险问题也不容小觑，(解决方案)针对这个问题我这边有两个优化建议，想过去和您沟通一下，(直接邀约)如果没问题我今天下午14：00直接过去找您！
备注：合理处理公户和私户问题，避免公司不分
建议话术：（自报家门)X总您好，我是XX财税XX。有几个关于我们企业的问题和您沟通一下，耽误您5分钟时间可以吗?(痛点问题)是这样的，我这两天刚处理了一个税务局核查任务，是一家服务类公司，因为给股东打了30万未说明情况，被认定成了股东分红偷逃个税，所以回来之后针对咱们公司也做了一个风险诊断，发现咱们存在应收账款比较大，费用发票报销等方面的问题。(环境)目前税务局对咱们公户转款监察是非常严格的，咱们当前有面临补税，罚款的风险。(解决方案)针对这个问题我这边有几个优化建议，想过去和您沟通一下，具体问题需要和您当前沟通一下(直接邀约)如果没问题我今天下午14：00直接过去找您！
备注：合理处理公户和私户问题，避免公司不分
建议话术：（自报家门)X总您好，我是XX财税xx，有几个问题和您反馈一下，耽误您5分钟时间可以吗?(痛点问题)是这样的，我这两天刚处理了一个税务局核查任务，是一家商贸公司，主要是经营xx产品的，因为账面库存过大经核实与实际库存不符，被税务稽查认定成了隐匿收入，正在被处理中，所以回来之后针对咱们公司也做了一个风险诊断，发现咱们最近往来账比较乱，库存比较乱的问题。(环境)目前税务局对咱们商贸行业监督是非常严格的，如果稽查到了就需要补交税款和罚款以及滞纳金，(解决方案)针对这个问题我这边有几个优化建议，想过去和您沟通一下。(直接邀约)如果没问题我今天下午14：00直接过去找您！
备注：往来梳理
建议话术：（自报家门)X总您好，我是XX财税XX，有几个问题和您反馈一下，耽误您5分钟时间可以吗?(痛点问题)我这边捋了一下咱们近期的经营情况，发现我们账上暂估的金额比较高，跟提交的发票差距比较大，其他预付款挂账比较大的情况。(环境)目前税务局对咱们商贸行业监管是非常严格的，前两天我这一个客户也因为老是自己的个人账户收款，没有进行申报被税务局稽查认定成了隐匿收入补税补了2万多，(解决方案)针对这个问题我这边有几个优化建议，想过去和您沟通一下。(直接邀约)刚好下午我这边有时间，您看14：00要是没问题的话我直接过去找您！
备注：缺成本票，采用暂估方式，少交税的方式已经行不通
建议话术：（自报家门)x总您好，我是XXX财税XX。有几个问题和您反馈一下，耽误您5分钟时间可以吗?(痛点问题)是这样的，我这两天刚处理了一个税务局核查任务，因为人员工资异常被税务局给稽查了(环境)，所以回来之后针对咱们公司也做了一个风险诊断，发现咱们近一年的人员工资有一些问题(解决方案)目前税务局对咱们员工工资监管是非常严格的，针对这个问题我这边有几个优化建议，想过去和您沟通一下。(直接邀约)刚好下午我这边有时间，您看14：00要是没问题的话我直接过去找您！
备注：工资薪金规划(法人股东以及具体员工)
建议话术：（自报家门)x总您好，我是XXX财税XX。有几个问题和您反馈一下，耽误您5分钟时间可以吗?(痛点问题)是这样的，我这两天刚处理了一个税务局核查任务，因为应收应付以及预收预付金额较大且均跨年，所以回来之后针对咱们公司也做了一个风险诊断，发现咱们企业成立年限比较长，这类问题还是比较突出的(解决方案)目前税务局对咱们跨年的往来监测比较严格的，针对这个问题我这边有几个优化建议，想过去和您沟通一下。(直接邀约)刚好下午我这边有时间，您看14：00要是没问题的话我直接过去找您！
电话邀约老客户面谈：金四风险预警切入 → 结合客情（季度见面 + 服务升级）→ 收款铺垫（预约合规老师 + 费用抵扣/转代账费）。这是约面谈的通话脚本，成交在面谈完成。
开场：XX总，我是xx财税的XX，因为2025年智慧税务全面落地，所以这段时间我们有不少客户被税务金四系统风险预警了，我们公司非常的重视，相关领导也跟税务局进行了深入的沟通，总结了金税四期重点风险预警的指标，公司在上周就要求我们按照总结出来的指标对现在在服务的客户进行了风险的初筛，也是筛选到咱们公司有XXX（长期挂账/进销不匹配）方面的问题比较突出；
结合客情：
针对这些问题，我们以后的服务必须要和你一个季度见面一次，核对咱们的客户和供应商款项和发票是否是完整齐全的，如果有缺失的，我们需要给你处理建议，因为这个数据每个季度的征期我们也必须同步给税务局，我们要确保同步给税务局的数据是经得起系统扫描的；当然很多风险税务的风险都来自发票的，所以我们要从源头上控制发票开具，原来都是你让开什么就开什么，但是现在我们要先查询是否有采购进来，如果没有采购先开了销售发票，我们就必须先做台账登记，并持续关注是否采购这个商品进来，并给你出具这个清单。当然我们还要关注咱们业务开展过程中的合同呀、运输单据或者其他的真实性资料，这些资料都需要备档查询，这当然需要您的配合，只要咱们配合好，税务后期的风险预警也好，稽查也好，都可以由我们全权负责处理。可能你也关注到了，这样下来我们服务的工作内容确实增加了很多，我们初步估算下来应该增加了5倍的工作量，所以这个升级后的服务，我们的价格会提升个X倍，算下来大概就是XX元。
收款环节：
税务局二季度双随机一公开会稽查一部分企业，今年会尤其的严，一季度骏捷开始专家面对面会诊，你这边缴纳XX元，我就可以预约合规老师的时间，这个事情还是需要跟你当面沟通一下的，你看你今天能定下来吗？沟通后如果你升级了服务，您缴纳的费用，可以享受XXX优惠，这样你也可以省点，如果你不需要升级还是按照原来的服务方式，这个费用我们就给你转代理费就可以了，确实我们能做税务合规的老师也不多，我们这里不少客户已经开始预约了，你看今天咱们就定下来，合规的事情刻不容缓，正好梳理好了，我们更好的做年底规划。
电话里客户说"电话沟通不详细，下来约见面聊吧"这类拖延/转线下的话，本质是想把成交往后拖。这时不能顺着约见面，要在电话里先收口锁单：强调来意 → 包装名额稀缺 → 降低防备 → 引导先付款（可转代账费）。
回答要点：
话术指导：
是的，X总后续肯定是要见面沟通的，今天给您电话，主要是您也知道，产品发布后/年底巨惠公司也是有名额限制的，我手上一共就5个名额，我都是最先和您以及我手上其他几个VIP客户联系的，现在我手上也就只有2个名额了，因为缴纳费用后，后续的沟通也是要进行老师的排期的，您今天付了款，还可以锁定这个优惠，您放心就算后续您不需要升级，咱们这个费用也是可以转代账费的。您相信我，我们之间都合作这么久了，这次的升级也是为了咱们公司的健康经营，降低风险，确实现在的税务环境不容小觑，您觉得呢？
邀约话术：x总你好，我们给购买会员服务的企业，推送了相应的风险预警提醒，您在服务群里看到没？咱们公转私金额较大，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为转移利润/抽逃出资、触发“视同分红”的风险。为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。您明天上午10点有时间吗？我安排好合规老师，咱们一起聊聊怎么应对和调整。
邀约逻辑：开头：x总你好，我们给购买会员服务的企业，推送了相应的风险预警提醒，您在服务群里看到没？
补充风险场景：咱们公转私金额较大，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为转移利润/抽逃出资、触发“视同分红”，按20%补税的风险。（根据推送给老板的风险点调整）
结尾：为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。您明天上午10点有时间吗？我安排好合规老师，咱们一起聊聊怎么应对和调整。
邀约话术：x总你好，我们给购买会员服务的企业，推送了相应的风险预警提醒，您在服务群里看到没？咱们出现负库存的情况，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为账实不符、隐匿收入的风险。为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。您明天上午10点有时间吗？我安排好合规老师，咱们一起聊聊怎么应对和调整。
邀约话术：x总你好，我们给购买会员服务的企业，推送了相应的风险预警提醒，您在服务群里看到没？咱们私转公金额较大，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为账外经营、隐匿收入的风险。为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。您明天上午10点有时间吗？我安排好合规老师，咱们一起聊聊怎么应对和调整。
邀约话术：x总你好，我们给购买会员服务的企业，推送了相应的风险预警提醒，您在服务群里看到没？发现往来账款金额较大，可能存在潜在风险。为了确保财务合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨解决方案。您明天上午10点有时间吗？我安排好合规老师，咱们一起聊聊怎么应对和调整。
邀约话术：x总你好，我们给购买会员服务的企业，推送了相应的风险预警提醒，您在服务群里看到没？您公司近3年连续亏损，在金税四期的严密监控下，可能存在被税务系统判定为隐匿收入或虚增费用的风险。为了确保财税合规，我们建议您来公司进行一次详细沟通，共同探讨合规优化的可行路径。您明天上午10点有时间吗？我安排好合规老师，咱们一起聊聊怎么应对和调整。
X总，您好，我是XX财务公司的XX。上次您不是对近期财税风险比较关注吗？最近确实查得比较严，我们老板特意重金邀请了税友亿企赢的税务专家老师，他们本身就是国家金税系统、个人所得税、稽查系统的开发商，对稽查逻辑和指标非常熟悉。这次是专门为您争取的一个 专家一对一风险排查机会。您确定名额的话，会给您输出一个1万多字的基于您企业的风险的解决方案。方案在外边，正常都要收费5000-1万的。像这样的专家，平时只给大型企业做内训和咨询，单次服务市场价都1万以上。这次是专门抽出时间到我们这边，一天只能深度沟通三家企业，我好不容易抢到 一个名额。
您看X天上午xx时间段方便吗？让老师帮您基于税务分析指标、风险点做一次全面诊断，并且给你全面讲解基于风险评估后的具体解决方案， 机会确实很难得。那我们要是有什么小风险该规避规避，如果到时候真有一些问题必须要花钱才能处理，咱们再酌情付费。
答：专家体检+面诊和解决方案同步解读是不需要的，这个费用我们老板已经付过了。如果到时候真有一些问题必须要花钱才能处理，咱们再酌情付费。
答：之前稽查环境没这么严，税局也没查这么细，现在是大数据查税，所以我们也要改变做账方式，而且现在核心是业务造成的税务问题，我们财务再牛也调整不了您的业务，所以才找专家来 根据税局的稽查逻辑协助我们梳理业务和财务税务思路，规避稽查风险。
答：梳理时间，关系好的，强调机会难得，用客情关系争取时间。实在不行再换邀约对象
X总，这次来的老师是税友集团的专家，税友就是给国家税务局做金税系统和稽查系统的公司。现在金税四期全面上线，整个税收征管的底层逻辑都变了，他们不仅懂稽查，更知道企业在系统里会暴露哪些风险点，以及如何解决。每个企业只有两个小时，您一会儿进去 ，有什么想问的、想确认的，尽管直接提，老师对税务分析指标、系统规则非常清楚，能够输出对应的解决方案，机会很难得，咱们一定用好这个时间。
X总，给您介绍一下，这是税友集团的税务专家——X老师。税友是金税系统和稽查系统的开发商，个人所得税、社保系统都是他们做的，所以老师对税务分析指标、稽查逻辑非常熟悉。今天会根据咱们公司的业务情况指标做一些风险点的解读和规避，并且把熬夜写的财税合规评估方案和我们做同步。